地瓜做出商标,第一年赚20万!诀窍有这几点

  • 日期:07-30
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有一位大师依赖其他人不想要的甘薯。在过去的十年里,它已经建立了一个年产值超过4亿元的产业,在他们的家乡驱动了十几个自然村和数千农民,以增加他们的收入。

他怎么看红薯?

普及

海南省澄迈县桥头镇沙头村顾名思义,整个村庄都是沙质壤土。这种海滨土壤土壤和肥料保留能力差,但非常适合种植甘薯。

沙图村王文科大学毕业后在社会上度过了几年,积累了一定的经验和风险投资。 2006年,碰巧回村的王文科品尝了一个村民从附近公司回来的小红薯。

这种甘薯的不寻常味道触动了他。

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有人问,红薯也是红薯,是否值得将其用作创业产品?值得。

甘薯等农产品有其自身的优势:普及。

基本上,每个人都吃红薯,喜欢吃。无论市场如何变化,人们都不会拒绝甜红薯。

这涉及用于进食和饮水的产品。他们自己拥有一定的市场份额和消费群体,并且不乏增长空间。

有很多人卖红薯,不是每个人都赚很多钱。

区别在哪里?质量。

消费者越来越青睐高品质的农产品。这意味着质量不够好,未来很麻烦,只有高质量的产品才能走得更远。

王文科的红薯是一家外国公司种植的独特品种。它具有豆类味道和甜栗子般的味道。质量非常好,入口令人难忘。

该公司专门在家中找到一块沙子来种植这种红薯,通常不会让外人关闭,王文科动员了与这家外资企业合作的想法。

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外资公司拥有稳定的业务模式和销售渠道。我们怎样才能说服对方合作并提供苗木?王文科依靠差异化。

最初,王文科通过调查发现,该外资公司的生产方法主要是加工。首先将收集的甘薯去皮然后加工。出于这个原因,他们喜欢大红薯。至于三或四的小红薯,加工?杀拘б娌桓撸惺被岫簟?

王文科打算出售新鲜的红薯,三四个小红薯很方便食用,最受消费者欢迎。

因此,王文科提出,只要外资公司提供甘薯苗,他就会组织农民的品种。该公司只需要收回超过半斤的成品水果,而小红薯不能收集,这样外资公司也可以节省一大笔钱。

这些碎片相互接触,他们同意了。

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2008年,王文科和他的朋友带领村民种植了200多亩红薯,共收获60万斤,除了向外国公司出售30万斤外,其余30万斤小红薯被卖给了消费者。每斤2.5元的价格。供不应求,同年收入超过20万元。

在一些人获得初步成功之后,他们很容易陷入误解之中。例如,在未来,他们只销售优质廉价的产品,而不销售新的和昂贵的产品。因此,产品结构不合理,低端产品占很大比例,抵御市场风险。能力弱。

如何避免误会?

随着市场逐渐扩大,2009年王文科注册了“乔沙红薯”商标,走上了品牌发展之路。

他想让红薯产品形成一定的一步。

所谓的梯子是高中低档产品,结构合理,定位清晰。低端产品用于抢占市场份额;中档产品往往是企业或拳头产品的核心产品,在定位方面应该是有利的,这是一种规模有效的类型;高端产品用于塑料品牌,树形象,并占据高端消费。组。ce7060d122ae4dfebc451333dd3ac328

为了颠覆公众,红薯是廉价农产品的刻板印象。像高档水果一样,王文科严格把他的红薯分类。

每个甘薯都经过严格筛选,从大小到表皮。其中,4号或2号均匀的红薯是最贵的,而磅是26元。他还介绍了红薯酒,以延伸产业链。

当然,核心是通过育种保持优势,继续培育更好的品种。

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如今,乔沙红薯是经销商和主要新鲜电子商务平台的热门商品。

王文科带领全村1000多村民共同致富,种植面积7万多亩,建成年产值4亿多元的产业。他还被任命为海南省的模范工人。

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